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电商

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目前,生鲜行业由于运输成本高,投资大,农产品的新鲜品质不能得到有效保障,管理服务环节不完善等多方面原因,并没有形成一个良好的发展模式,整体行业呈现低迷状态,面对这样一个少有的冷门服务,各大电商瞄准商机,均开足马力加大投资服务,想要在生鲜行业抢占龙头地位。

近日,京东副总裁王笑松在接受采访时表示,京东将启动“亿元俱乐部计划”,这个计划将在物流,仓储等各环节加强投资服务,为商家开辟一条优质服务路线,最终计划打造百家销售额超亿元的生鲜商家。

时间就是商机,除了京东,各大电商都纷纷出台相关计划政策,争夺最有利的市场资源。

在京东受采访的前一天,阿里巴巴便宣布启动了“神农计划”,针对生鲜行业服务标准化不高,原产地商品与城市销售产品对接不合理等方面的情况,阿里巴巴决定在全国覆盖100个生鲜仓库,并于菜鸟达成合作,保证产品出自原产地和运输方面的要求。

得用户者得天下,这句话用在生鲜电商的身上最为关键了。

毕竟,用户数量和活跃度取得关键性的胜利。要知道,生鲜电商本身存在着一些仓储等各个环节的关口,是导致难以扩大运营。而随着巨头区域化运营之后,用户量更加重要了。

阿里巴巴旗下的“盒马鲜生”随后陆续登陆全国各大城市,在2018年将会在北京落地20家,而盒马鲜生的圈地模式也是为周边的商城带来盈利同时也为居民带来的便捷的理想生活。

想要争抢这一商机的,除了电商巨头还有创业公司,每日优鲜作为一个专注生鲜服务的创业公司,发展成今天的势头,可以说十分优秀了,每日优鲜意识到生鲜行业难以发展,主要原因就是成本高,亏损程度大等方面有很多缺点,为此,他们提出了“前置仓库模式”以此来减少运输成本,还能有效的保证产品品质,为很多处在绝望边缘的电商打开了思路。

面对日益竞争各大经营巨头,生鲜行业市场也渐渐打开了局面,整体发展也即将开始有更新的突破,据有关资料显示,2017年有近一半的生鲜商家已经有了可观的受益,并且预计到了2020年,生鲜行业成交额将逐步突破3100元。